店中店的商业经营模式缺点如下：
1、客户选购的针对性不强；店中店的用户一般是经过，除非商品能非常吸引人，否则顾客不会停留。而且大部分人是带着明确目的逛商城的。
2、面积不大，租金高；因为小，所以一般只能销售单一的商品，所以受众范围很小。
3、不适合长时间驻留；店中店顾客不太可能长时间驻留在店中店前，因为特别累，而用户的购买决策是需要时间的。
4、接客能力低；一般店中店只有1-2个导购，一旦顾客多了服务做得不好，没人接待客户。
店中店的商业经营模式优势如下：
店中店模式优势所在：
1、 增加额外收入；这个自然而然的，不然大家也不会去做，毕竟多了一个店面在那里。
2、 吸引人流，增加人气；之所以这么说，举个书店门口卖油炸烧烤，我们都知道基本去书店的都是学生，而学生时代针对油炸烧烤都是情有独钟的，很多学生看到烧烤可能会过去看看，刚好看到有书店，顺便去买本书，反之亦然。这无形之中就是为自己的店铺扩充人气。
3、 多种经营方式增强竞争力，增加顾客粘性；举例说明，同样是营业厅充值，他家有手机可以购买，可能很多人不会选择去买，但是当代青年对手机一直都充满与众不同的喜好，哪怕就算不买，看看那些新手机出来，最新手机性能，外观等等，那么顾客当然愿意选择这样的店铺来充值话费了。没准带来一笔成交单，这也是说不准的。
4、 充分利用店铺空间，增加坪效；这点相对一二线城市来说，可能不太准确，毕竟那是寸土寸金的地方，不会浪费任何一点空间的，但是三线以下的城市，房租比较低，有的甚至是自家的房子，那么存在空闲的面积那就比较正常了。
5、 投入小，风险小；一般选择店中店模式的老板，在其中的投入不会选择大于主店的，就比如水果店里卖饮品，这种投入相对来说比较小，风险自然也就降下来了。哪怕一天只买10杯，针对三线以下的城市来说，一年下来这个收入也是比较不错的了。
两者利弊对比之后，其实不难发现，店中店的模式优势是远远大于劣势的，而那些劣势并不是不可控的那种，这也是为什么越来越多的人选择这样的模式。当然在选择店中店模式的时候，也需要根据自己现有店铺结合自身环境去考虑去做选择，盲目的选择只会降低你的成功几率。
在店中店的模式下，会对商场总体客流量有一定促进的影响。店中店运行的机理
店中店作为一种模式来推行，其内部运作从理论上来看它有四种存在形式，即“厂家自建终端”独立体、“厂家－终端”联合体、“经销商－终端”联合体、“终端”独立体。但是“厂家自建终端”独立体使用对象相当有限，因此其他三种才是重点。再通过利弊分析，可以明白不同的店中店类型,具有不同的效果,其“经销商－终端”联合体的未来最为看好。
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