众所周知,想要成为一名合格的产品经理,撰写相关文件是非常重要的。一个好的文档应该包括以下几个特征:
1、语言简明
2、清楚明了的写作目的
3、有条理的逻辑性
4、有充分论证的论证
5、通篇一致的结构
一份好的文档,不仅体现了PM的业务能力,还反映了它的表达能力和逻辑思维能力。所以今天小编就跟大家一起来看看,产品分析报告该如何编写?
一份产品分析报告主要包括以下几项内容:
1、产品概况
概要产品,顾名思义,是对产品的背景资料,整体情况做一个简单的介绍。与文献的引言相似。
2、产品方向
产品形态的推演,如简书从“文字工具”到“内容社区”;整理每一版本的更新说明;验证,功能和迭代是否符合推演。
3、产品分析
在产品结构图上,建议用脑图的方式将产品的所有功能分为一级、二级,同时可以观察其功能布局是否合理,可否进行调整,我们可将频率、高要求功能提升其层次,或在统一层次中安排一个更突出的位置。
对用户使用流程图来说,通常只需要分析一条需求或者一条主要路径,不必列出所有的路径,例如:对于淘宝,给出它的购物流程就可以了。
在功能体验分析方面,在产品结构图、用户使用流程图的基础上,对某一功能,详细分析其令用户不满意(差)或值得欣赏(优)的地方,突出功能为其提供了核心路径以及特定场景。
4、竞品分析
竞品分析是非常重要的一部分,在分析报告中出现了竞品分析,我们只需要做横向对比就可以了。不能大张旗鼓,流于表面的分析毫无意义。
5、用户意见
用户意见可以直观地反映产品的使用效果。获得方法:后台反馈、APP存储、论坛、留言。
6、改进意见
此部分最好地体现了一个产品经理的业务水平和逻辑能力,要注意,提意见的过程不要一点一点地列出,与前面的分析过程有关,当作一个故事说出来:针对什么场景,有什么目的,对应采取的措施。可以在表格中画出交互式的文字以直观说明。
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