服务的本质是什么(如何才能做好企业服务)

这个问题是服务行业的立身之命,也是所有行业的核心命题。吊诡的是,人们不断地建立服务机制、打磨服务方案,但他们从未追问,哪怕是闪过一丝念头,“什么是服务的本质?”

可越是一线的员工,越需要不断追问这个问题。否则,终有一天,他们会问另一个问题。

“我们在忙碌,我们在干啥?”

从服务能力出发,理解服务本质

庆幸的是,绿城产业算力小镇运营团队有着自己的思考与实践。

我们知道,园区运营要做的就是满足客户的合理需求。那问题的答案不言而喻,有效解决客户需求,就是服务本质。

它考验的是服务能力。

基于这一层理解,运营团队不断打磨自己的服务能力。小镇搭建了健全有效的企服体系;在线下,夯实“一站式服务窗口”及“自主服务区”等服务主阵地,建设“企业护航专班”及“企业护航专员”专属服务机制;在线上,依托“云助”平台,赋能服务能力。

服务的本质是什么(如何才能做好企业服务)

“靠着不断精进的服务能力,服务工作上了一个大台阶,到达了一个新境地”,小镇运营负责人说道。但精进服务能力,只是对服务本质的第一层认知。

对服务本质再深一个层次的理解,又是什么呢?运营团队追问着。

从服务态度出发,理解服务本质

他们带着对答案的渴求,审视着与服务相关的行业。一家餐饮企业映入了眼帘。

海底捞,餐饮服务专家,以其富有特点且不变质的热忱服务享誉业内。海底捞员工之所以能做到热情不减,靠的就是公司不断为员工创造理想工作氛围,并不断提高员工对服务工作的认知。正是这样,海底捞员工选择在服务中体现自我价值。这是他们永葆激情的秘诀。

由此,我们看到了服务本质的深层次理解——热心地解决客户需求,就是服务的本质。

能否做到热心,考验的是服务态度。

基于此,运营团队首创了“企业护航专班”以及“企业护航专员”机制,为企业提供7*24全天候、点对点的专属服务。机制建设只是表面,真正质变的是运营人员对服务价值的认知。团队从人员培训、队伍建设入手,深化运营人员对服务工作的认知,激发他们发现服务的价值所在;并致力于打造理想的工作环境与氛围。这些工作,为一线的企服工作人员注入了激情,服务工作变得温暖起来。

服务的本质是什么(如何才能做好企业服务)

“当重新审视企服工作的价值与意义之后,你就知道,你并非只是在‘跑腿’。实际上,你是在为产业升级贡献一份力”,企服人员小张说道。小张的一年,平均每周有3.5天都在为企业需求奔波。他用实际行动,为曾经冰冷机械的服务工作,增添了温度。

绿城产业保障一线员工服务热情的诀窍很简单——“给他们天空,让他们创造价值”。

服务的本质是什么(如何才能做好企业服务)

绿城产业运营算力小镇已有一年左右的时间,可以说,这份工作干得卓有成效、富有热情。正是在优质高效的企服工作的赋能之下,越来越多的企业与人才选择到小镇发展。

开园以来,算力小镇累计招引入驻企业428家,其中算力企业205家,主导产业集聚度已接近50%。同时,小镇拥有院士“国Q”2人,“省Q”1人,博士52人,硕士71人,本科1000余人,科研人员853人,海归22人。产业与人才工作双丰收。

这背后,是运营人员不断践行对服务本质深切认知的不懈努力,是知行合一这一哲理在现代服务业中的精彩尝试。

服务的本质是什么(如何才能做好企业服务)

岁末年终,运营团队又面临新一年的工作如何开展的问题。

沿着既有道路不断精进是可以想到的,但是真正质的飞跃要如何做到呢?小镇的运营工作仿佛到达了一个境地,可新的境界又要如何到达呢?

从服务能力和服务态度去理解服务本质,固然没错,但感觉仍未触及服务最内核的本质。有效且热情地满足客户需求,已是所有优秀服务工作的共通特质,已是行业天花板。但小镇运营团队仍旧在追问——服务的最高境界,那个终极的本质,到底是什么?

对此,我想到了《士兵突击》有一句话——“信念这玩意儿,不是说出来的,是做出来的”。

服务信念,就是答案。

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